๐Ÿš€Dans le cadre de son engagement ร  accompagner ses bรฉnรฉficiaires, le Fonds dโ€™Appui aux Moteurs du Changement (FAMOC II) en collaboration avec le cabinet Sankorรฉ Institute a organisรฉ ๐Ÿ—“๏ธ๐๐ฎ ๐Ÿ๐Ÿ ๐š๐ฎ ๐Ÿ๐Ÿ’ ๐ƒ๐žฬ๐œ๐ž๐ฆ๐›๐ซ๐ž ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ“, ๐ฎ๐ง ๐š๐ญ๐ž๐ฅ๐ข๐ž๐ซ ๐๐ž ๐ซ๐ž๐ง๐Ÿ๐จ๐ซ๐œ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐๐ž๐ฌ ๐œ๐š๐ฉ๐š๐œ๐ข๐ญ๐žฬ๐ฌ ๐šฬ€ ๐ฅโ€™๐ž๐ง๐๐ซ๐จ๐ข๐ญ ๐๐ž ๐Ÿ’๐Ÿ“ ๐›๐žฬ๐ง๐žฬ๐Ÿ๐ข๐œ๐ข๐š๐ข๐ซ๐ž๐ฌ (๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ž๐ญ ๐ข๐ง๐๐ข๐ฏ๐ข๐๐ฎ๐ฌ) ๐๐ž๐ฌ ๐ ๐ฎ๐ข๐œ๐ก๐ž๐ญ๐ฌ ๐€, ๐ ๐ž๐ญ ๐‚ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐ž ๐ญ๐ก๐žฬ€๐ฆ๐ž ยซ ๐’๐ฒ๐ฌ๐ญ๐žฬ€๐ฆ๐ž ๐โ€™๐ˆ๐ง๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง / ๐€๐ซ๐œ๐ก๐ข๐ฏ๐š๐ ๐žยป.

Les participants ont รฉtรฉ prรฉalablement identifiรฉs aprรจs plusieurs approches d’expression des besoins de renforcement (comitรฉ de sรฉlection, due diligence, ateliers d’appropriation, etc.)

๐ŸŽฏCette activitรฉ combinant thรฉorie et pratique a permis aux participants dโ€™acquรฉrir des connaissances et des outils ๐ž๐ง ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐žฬ€๐ซ๐ž ๐โ€™๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐ญ ๐๐ž ๐ ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ž๐ฌ ๐ฌ๐ฒ๐ฌ๐ญ๐žฬ€๐ฆ๐ž๐ฌ ๐โ€™๐ข๐ง๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐โ€™๐š๐ซ๐œ๐ก๐ข๐ฏ๐š๐ ๐ž ๐ฉ๐ก๐ฒ๐ฌ๐ข๐ช๐ฎ๐ž et/๐จ๐ฎ ๐žฬ๐ฅ๐ž๐œ๐ญ๐ซ๐จ๐ง๐ข๐ช๐ฎ๐ž.

๐Ÿ”‘Grรขce ร  cette formation, les bรฉnรฉficiaires ๐ฌ๐จ๐ง๐ญ ๐ฆ๐ข๐ž๐ฎ๐ฑ ๐จ๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ฅ๐žฬ๐ฌ ๐šฬ€ ๐ซ๐ž๐ฅ๐ž๐ฏ๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐๐žฬ๐Ÿ๐ข๐ฌ ๐ฅ๐ข๐žฬ๐ฌ ๐šฬ€ ๐ฅโ€™๐š๐ซ๐œ๐ก๐ข๐ฏ๐š๐ ๐ž ๐š๐๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐Ÿ ๐ž๐ญ ๐šฬ€ ๐ฅ๐š ๐ ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐Ÿ๐Ÿ๐ข๐œ๐š๐œ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐๐จ๐œ๐ฎ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌ ๐š๐ฎ ๐ฌ๐ž๐ข๐ง ๐โ€™๐ฎ๐ง๐ž ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ž ๐ฅ๐š ๐ฌ๐จ๐œ๐ข๐žฬ๐ญ๐žฬ ๐œ๐ข๐ฏ๐ข๐ฅ๐ž.

Le FAMOC rรฉaffirme ainsi sa volontรฉ ร  accompagner ses bรฉnรฉficiaires tout au long de la mise en ล“uvre ๐๐ž๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฃ๐ž๐ญ๐ฌ ๐๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐ง๐žฬ๐ฌ ๐šฬ€ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ญ๐ซ๐š๐ง๐ฌ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐ž๐ซ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ข๐ฏ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ž๐ง ๐ฏ๐ž๐ซ๐ข๐ญ๐š๐›๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ฆ๐จ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐ž ๐œ๐ก๐š๐ง๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ž๐ง ๐ฆ๐ž๐ฌ๐ฎ๐ซ๐ž ๐๐ž ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฆ๐จ๐ฎ๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐ฎ๐ง๐ž ๐ฌ๐จ๐œ๐ข๐žฬ๐ญ๐žฬ ๐ฆ๐š๐ฅ๐ข๐ž๐ง๐ง๐ž ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐š๐œ๐ข๐Ÿ๐ข๐ช๐ฎ๐ž, ๐ข๐ง๐œ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐ฏ๐ž ๐ž๐ญ ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฉ๐ž๐œ๐ญ๐ฎ๐ž๐ฎ๐ฌ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐๐ซ๐จ๐ข๐ญ๐ฌ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐š๐ข๐ง๐ฌ.

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