๐Dans le cadre de son engagement ร accompagner ses bรฉnรฉficiaires, le Fonds dโAppui aux Moteurs du Changement (FAMOC II) en collaboration avec le cabinet Sankorรฉ Institute a organisรฉ ๐๏ธ๐๐ฎ ๐๐ ๐๐ฎ ๐๐ ๐๐ฬ๐๐๐ฆ๐๐ซ๐ ๐๐๐๐, ๐ฎ๐ง ๐๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐ซ ๐๐ ๐ซ๐๐ง๐๐จ๐ซ๐๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐๐ฌ ๐๐๐ฉ๐๐๐ข๐ญ๐ฬ๐ฌ ๐ฬ ๐ฅโ๐๐ง๐๐ซ๐จ๐ข๐ญ ๐๐ ๐๐ ๐๐ฬ๐ง๐ฬ๐๐ข๐๐ข๐๐ข๐ซ๐๐ฌ (๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ญ ๐ข๐ง๐๐ข๐ฏ๐ข๐๐ฎ๐ฌ) ๐๐๐ฌ ๐ ๐ฎ๐ข๐๐ก๐๐ญ๐ฌ ๐, ๐ ๐๐ญ ๐ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐ ๐ญ๐ก๐ฬ๐ฆ๐ ยซ ๐๐ฒ๐ฌ๐ญ๐ฬ๐ฆ๐ ๐โ๐๐ง๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง / ๐๐ซ๐๐ก๐ข๐ฏ๐๐ ๐ยป.
Les participants ont รฉtรฉ prรฉalablement identifiรฉs aprรจs plusieurs approches d’expression des besoins de renforcement (comitรฉ de sรฉlection, due diligence, ateliers d’appropriation, etc.)
๐ฏCette activitรฉ combinant thรฉorie et pratique a permis aux participants dโacquรฉrir des connaissances et des outils ๐๐ง ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐ฬ๐ซ๐ ๐โ๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ญ ๐๐ ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฌ ๐ฌ๐ฒ๐ฌ๐ญ๐ฬ๐ฆ๐๐ฌ ๐โ๐ข๐ง๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐โ๐๐ซ๐๐ก๐ข๐ฏ๐๐ ๐ ๐ฉ๐ก๐ฒ๐ฌ๐ข๐ช๐ฎ๐ et/๐จ๐ฎ ๐ฬ๐ฅ๐๐๐ญ๐ซ๐จ๐ง๐ข๐ช๐ฎ๐.
๐Grรขce ร cette formation, les bรฉnรฉficiaires ๐ฌ๐จ๐ง๐ญ ๐ฆ๐ข๐๐ฎ๐ฑ ๐จ๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฬ๐ฌ ๐ฬ ๐ซ๐๐ฅ๐๐ฏ๐๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ฬ๐๐ข๐ฌ ๐ฅ๐ข๐ฬ๐ฌ ๐ฬ ๐ฅโ๐๐ซ๐๐ก๐ข๐ฏ๐๐ ๐ ๐๐๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ข๐ ๐๐ญ ๐ฬ ๐ฅ๐ ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐๐ข๐๐๐๐ ๐๐๐ฌ ๐๐จ๐๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ฌ ๐๐ฎ ๐ฌ๐๐ข๐ง ๐โ๐ฎ๐ง๐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ฌ๐จ๐๐ข๐ฬ๐ญ๐ฬ ๐๐ข๐ฏ๐ข๐ฅ๐.
Le FAMOC rรฉaffirme ainsi sa volontรฉ ร accompagner ses bรฉnรฉficiaires tout au long de la mise en ลuvre ๐๐๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฃ๐๐ญ๐ฌ ๐๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ง๐ฬ๐ฌ ๐ฬ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ญ๐ซ๐๐ง๐ฌ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ซ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐ฏ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ง ๐ฏ๐๐ซ๐ข๐ญ๐๐๐ฅ๐๐ฌ ๐ฆ๐จ๐ญ๐๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐ ๐๐ก๐๐ง๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ง ๐ฆ๐๐ฌ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฆ๐จ๐ฎ๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐จ๐๐ข๐ฬ๐ญ๐ฬ ๐ฆ๐๐ฅ๐ข๐๐ง๐ง๐ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐๐๐ข๐๐ข๐ช๐ฎ๐, ๐ข๐ง๐๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐ฏ๐ ๐๐ญ ๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐๐๐ญ๐ฎ๐๐ฎ๐ฌ๐ ๐๐๐ฌ ๐๐ซ๐จ๐ข๐ญ๐ฌ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐๐ข๐ง๐ฌ.






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